Zbudujesz harmonogram projektu i zamienisz działania w realistyczne kroki
Zidentyfikujesz ryzyka i przygotujesz reakcje, zanim problem się pojawi
Ułożysz prosty plan monitoringu: co śledzić i jak często
Określisz zasoby potrzebne do realizacji (ludzie, materiały, partnerzy)
Zbudujesz budżet z kontrolą kosztów i sumą automatyczną
